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踔厉奋发再启征程 笃行不怠再创佳绩
点击：时间：2022-03-03
3月2日下午，公司在在奥美得国际酒店礼宴中心召开2022年工作动员部署会，公司高管，机关各部门和各分公司、项目部负责人参会，行政总监顾传斌主持会议。
公司董事长、总经理李浩武结合公司2021年度生产经营情况，对新年度进行了重点部署。他指出，工程质量检测是一个黄金行业，随着国家一系列的政策出台，在未来很长一段时间里，其发展前景尤为可观，必须紧紧抓住机遇，同铸科技强企荣耀，实现战略性转折。公司全体人员必须要正视问题，解决问题，针对2021年工作中所暴露出来的各类缺陷和问题，要在2022年度工作中予以努力克服和着力改正。他强调，2022年是公司确定的“合同履约年”，公司要超前策划和组织好相关资源，统筹项目过程管控，有效推进各项目进展，全力提升履约能力，确保实现高质量履约。2022年也是公司确定的“制度执行年”，要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。他要求，公司全体人员要继续以 “诚信、专业、进取、双赢”为核心理念，深化对全体员工共同价值观的培育，关心关爱每一位员工价值理念的提升和个人才能的发挥，使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。他号召全体员工要牢固树立开局就是决战、起步就是冲刺的意识，抢先抓早，埋头苦干，确保完成2022年的目标任务。
会上，总工程师田高前、副总经理王弘杰、口宏涛分别就2022年技术管理、生产、经营工作做了动员部署，公司管理层代表、中层代表、员工代表分别进行了表态发言。
公司董事长、总经理李浩武结合公司2021年度生产经营情况，对新年度进行了重点部署。他指出，工程质量检测是一个黄金行业，随着国家一系列的政策出台，在未来很长一段时间里，其发展前景尤为可观，必须紧紧抓住机遇，同铸科技强企荣耀，实现战略性转折。公司全体人员必须要正视问题，解决问题，针对2021年工作中所暴露出来的各类缺陷和问题，要在2022年度工作中予以努力克服和着力改正。他强调，2022年是公司确定的“合同履约年”，公司要超前策划和组织好相关资源，统筹项目过程管控，有效推进各项目进展，全力提升履约能力，确保实现高质量履约。2022年也是公司确定的“制度执行年”，要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。他要求，公司全体人员要继续以 “诚信、专业、进取、双赢”为核心理念，深化对全体员工共同价值观的培育，关心关爱每一位员工价值理念的提升和个人才能的发挥，使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。他号召全体员工要牢固树立开局就是决战、起步就是冲刺的意识，抢先抓早，埋头苦干，确保完成2022年的目标任务。
会后，参会代表在会场见证了各分管责任人与董事长、总经理李浩武签订2022年技术管理目标责任书、生产目标责任书、经营目标责任书，签订双方合影留念，会议在欢乐祥和热烈的气氛中结束。我们相信，在公司董事长、总经理李浩武的带领下，2022年公司的发展出路将更加坚实，业绩将更加辉煌。
